聲寶集團
聲寶經營團隊
姓 名 | 職 稱 | 學 歷 | 主要經歷 | 職 掌 |
許經朝 | 總經理 | 文化大學 經濟系 |
| 公司重大營運活動的決策者,參與董事會的決策,執行董事會的決議,帶領全公司各團隊完成組織目標與挑戰。 |
彭俊彥 | 副總 | 中央大學 企管系 | 聲寶公司稽核室處長 | 負責集團財務運作、資金調度、風險管理、資訊、行政等相關業務之政策執行與督導,參與執行達成集團營運目標。 |
陳玉光 | 副總 | 成功大學 | 聲寶公司 | 負責家電產品之企劃、研發、製造、品保等政策執行與督導,以執行達成公司營運目標。 |
未來展望
一、深化經銷商耕耘、凝結向心力:聲寶與經銷夥伴為生命共同體,是同盟關係。唯有持續深耕經營,與經銷夥伴共同成長,才能創造更多利潤、擴大市場占有率。
二、台南廠啟動生產、提升運營效率:隨著台南廠完工,將積極導入產線遷移佈建,平衡南北配送服務。佈建產線展現我們經營的決心,目前聲寶洗衣機、冰箱九成以上機型獲得台灣製造MIT微笑標章,而「台灣製造」也代表我們的品質、技術和速度,對消費者和經銷體系更有保障。
三、把握機會、順勢提高產品價值:自去年以來原物料及海空運費大幅調漲,家電廠牌承受很大成本壓力。今年度商品漲價態勢明顯,面對國際原物料及運費漲勢,聲寶要利用製造優勢,提升產品價值來回饋消費者。
四、開發市場機會、提升公司業績:公司運用SAP ERP系統,全力推動公司數位轉型,希冀營造出高效率、智慧化的營運模式,有效提升人員效率及決策品質。持續秉持著「品牌」、「通路」、「服務」之核心價值,整合集團資源與經銷通路,深耕國內市場、開發新藍海策略商機,就是我們的機會,讓聲寶再創高峰風華永續。
核心價值